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QUIÉNES SOMOS

 

Somos Fabiana, Patricia, Araceli y Yulia y somos una empresa dedicada al rediseño de ropa.

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NUESTRA MISIÓN

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Nuestra empresa tiene como misión  recoger  prendas de vestir, ya sea de grandes empresas o prendas de segunda mano, las cuales hayan salido a la venta o no hayan salido a la venta por cualquier motivo. La empresa se dedicará a rediseñarlas, para que posteriormente salga a la venta nuevamente.

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NOMBRE DE LA EMPRESA Y EL POR QUÉ

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El nombre de la empresa es denominada DECADI, se le ha atribuido este nombre, puesto que es la unión de las primeras palabras de cada acción que les gusta hacer a las cuatro integrantes del grupo, que son: 

DE: Decoración

CA: Cantar

DI: Dibujar 

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NUESTROS VALORES

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Los valores que le damos a nuestra empresa son los siguientes: 

  • Alegría: Trabajar con positivismo, alegría es importante para crear un ambiente de trabajo llevadero y saludable.

  • Amistad: En el ambiente de una empresa, la amistad fomenta el compromiso con los proyectos y en el rendimiento laboral.

  • Compromiso: Los miembros del proyecto mediante el compromiso se involucra tanto con los objetivos y valores de su empresa.

  • Confianza: Confiar unos en otros hace que todos los miembros del proyecto trabajen de manera voluntaria y eficiente.

  • Cooperación: Esto es muy importante porque por medio de la cooperación los miembros de la empresa trabajan conjuntamente.

  • Equilibrio: Saber encontrar el equilibrio entre la vida personal y laboral, es decir, saber comprometerse bien tanto en el trabajo como con la vida personal de cada miembro.

  • Generosidad: Ser generosos unos con otros trae consigo un impacto positivo en el ambiente del trabajo.

  • Igualdad: Cada miembro debe tener las mismas igualdades para hacer o acceder en un puesto de la empresa o proyecto, sin ninguna distinción de ningún tipo.

  • Orden: Tener orden en el espacio de trabajo es importante para tener cierto control visual de lo que cada trabajador tiene en su espacio de trabajo.

  • Organización: El proceso en donde se señala las tareas que cada miembro va a desempañar en la empresa o proyecto. 

  • Pasión: Es un punto muy importante ya que se demuestra el desempeño que cada miembro demuestra de cara al trabajo.

  • Paciencia: Es una virtud muy importante tanto para la vida como para el trabajo, logar tomarse las cosas con tranquilidad y saber manejarlo también de forma tranquila sin precipitarse. 

  • Respeto: El respeto entre los compañeros de trabajo. 

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MATRIZ DE DAFO                                                         

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1. Análisis interno 

  • Debilidad: 

  • Como empresa 

  • Falta de recursos financieros 

  • Alta competencia

  • Mal ambiente laboral

  • Como empresarios 

  • Falta de experiencia laboral

 

  • Fortaleza: 

  • El crecimiento del mercado

  • Buen ambiente laboral

  • Recursos financieros

  • Experiencia personal

  • Costes unitarios bajos

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LOCALIZACIÓN 

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La empresa DECADI se establece en un punto estratégico: 

 

Nos ubicamos donde hay una demanda del mercado, es decir, nos encontramos en un lugar donde hay más demanda del producto que ofrecemos. Donde hay aprovisionamiento de las materias, es decir, cerca de donde se extrae la materia prima, en este caso, las prendas que vamos a rediseñar. En una zona donde hay economías de aglomeración, es decir, nos concentramos en un sector determinado, en el cual hay más demanda de nuestro producto. En un lugar donde la construcción y el solar se adaptan a nuestro presupuesto, siendo una empresa pequeña sin financiación. Teniendo en cuenta el nivel social, económico y cultural de la región, nos situamos donde estos aspectos se comparan con la política de esta empresa. Por otra parte, conocemos las normas urbanísticas y las leyes de nuestro entorno, así como los factores geográficos y medioambientales, teniendo la licencia municipal. Puesto que somos una empresa pequeña, confiamos en la posibilidad de que el Estado nos ofrezca algún tipo de ayuda para la financiación.

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2.Análisis externo

  • Amenazas: La competencia

  • Poca estancia en el mercado

  • Pocas ventas.

 

  • Oportunidades: Crecimiento de la empresa

  • Alianzas con empresas internacionales

  • Reconocimiento empresarial 

  • Baja inflación

  • Ciclo de economía creciente

Forma jurídica

Decadi es una empresa de forma civil. Elegimos esta forma ya que es la que más se asemeja a nuestra organización como empresa, siendo personas autónomas con un objetivo en común. Además, los socios de Decadi podrán elegir entre aportar su trabajo, siendo socios industriales, o aportar bienes o dinero, siendo entonces capitalistas. Por lo tanto, Decadi cumple con las siguientes características: 

 

  • Nuestra empresa posee un contrato de sociedad privado

  • Los socios están dados de alta en autónomos

  • Está compuesta por más de dos socios

  • La responsabilidad de los socios es personal e ilimitada

  • Carece de personalidad jurídica propia

  • Tanto el Código de Comercio como el Código Civil son de aplicación

  • Decadi tributa por el Impuesto de Sociedades

  • Poseemos una gestión y contabilidad sencilla

 

           Decadi establece las condiciones que van a regir la actividad empresarial en 

           en un contrato firmado por sus socios, el cual consta de unos apartados: el 

           nombre de la sociedad, el objetivo empresarial, la aportación de capital, la 

           gestión y representación, la responsabilidad de cada socio, la distribución de

           los beneficios, las normas de disolución y las normas de liquidación. Nuestra 

           empresa está de alta en el Censo de Empresarios, Profesionales y Retene-

           dores. Nuestros socios están dados de alta en la seguridad social como tra-

           bajadores por cuenta propia y los libros contables fueron presentados en el

           Registro Mercantil. La empresa también posee de la obtención de todos los 

           certificados necesarios. Además de la declaración del IVA y el IAE, nuestra 

           sociedad grava la renta.

Estructura de costes

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Umbral de rentabilidad

PUNTO MUERTO

1- Coste fijo 3895 euros

    CVU         10 euros

   Precio       20 euros

 

2- IT= p.q    CT=cf+cv.q

    IT= 20q   CT=3895 + 10q

 

3- Punto muerto, es la cantidad de producción para la cual se igualan los costes totales y los ingresos totales.

Es la cantidad de producción a partir de la cual la empresa empieza a obtener beneficios.

 

4-  ct=cf+cv.q

  20q=3895 +10q

  20q-10q=3895

             q=3895/10= 389,5     q= 389,5  

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